Автор и ведущий:

Галина Николаевна Сартан - кандидат психологических наук, тренер международной квалификации. Директор Корпоративного университета РОСНО.  Автор книги «Новые технологии управления персоналом».

Это авторская программа. Построена на основе личного опыта работы в качестве руководителя обучения и развития  в компаниях «Центр Уникальных товаров», «Ингосстрах», «РОСНО», а также консалтинга в компаниях «Русский свет», «Дионис Клуб МСК», «Авеста Фарм», «Агрос-Эко», промышленно-финансовой группы «Структура», финансовой группы «Кофас», групп-компаний «Орлис».

Цели:

Построить внутрикорпоративную систему обучения и развития, соответствующую решению реальных целей и задач компании, ее бизнес-процессам и возможностям. Максимально снизить затраты компании на обучение и развитие персонала.

Отличия этой программы от распространенных на рынке:

В построении внутрикорпоративной системы обучения и развития автор опирается не только на свои глубокие теоретические знания, но а на личный опыт в построении подобных систем в компаниях с разным уровнем развития бизнеса. Автор умеет адаптировать зарубежный опыт к реалиям российского бизнеса, так как имеет опыт работы в качестве директора корпоративного университета в зарубежной компании.

Программа состоит из трех частей:

1. Исследование бизнес-процессов  компании, стиля руководства и ресурсов (материальных, технических, людских) с целью выбора оптимальной системы обучения и развития персонала. Согласование с руководством компании полученных результатов, выбор окончательного варианта.
2. Процесс внедрения. Подбор персонала, создание регламентирующих документов, выбор вариантов стартовых, промежуточных и контрольных замеров, определение бюджета. Защита концепции и стратегического плана на правлении или перед руководством компании.
3. Создание или оптимизация регламента работы учебных структур компании. Составление календарного плана. Разработка необходимых обучающих программ, методических материалов. Проведение стартовых замеров.

Программа тесно связана с программой «Обучение и повышение квалификации бизнес-тренеров».

Модули этой программы могут быть включены в программу «Построение малобюджетного внутрикорпоративного обучения и развития сотрудников».