Katarsis - Тренинг тренеров «Управление групповой динамикой»

САЙТ МАРАФОНОВ, ТРЕНИНГОВ

НОВОСТИ

Блог Галины Сартан «Все о человеческих сообществах»
Подробнее

Вышла книга Г.Сартан "Команда: как создать управляемый коллектив"
Скачать

Новая статья Галины Сартан «Командообразование в компаниях. 4 дороги – которая ведет к цели?»
Подробнее

Тренинг тренеров «Управление групповой динамикой»

Подготовка специалистов по технологии «Командные волны»

Время проведения: 17-18 марта 2012 г.

Продолжительность: 2 дня

Стоимость: 21500 руб. (на человека)

Количество участников: 17

Место проведения: Санаторий Управ. делами Президента «Десна», 10 км. от Москвы.

Цели тренинга

Подготовить участников к проведению бизнес-тренингов. Дать инновационные основы результативного проведения тренингов под цели и задачи компании. Расширить представление о тренингах и их возможностях в бизнесе.

Аудитория

Кто может участвовать в этом тренинге? Перечислим тех, кто уже прошел обучение. Это:
- Внутрикорпоративные тренеры. Компании присылают от одного до трех тренеров одновременно, чтобы они повысили свою квалификацию и расширили представление о проведении тренингов, сделали сценарии своих тренингов более эффективными.
- Опытные фрилансеры, которые уже имеют имя, своих заказчиков. Они всегда в поиске, они на нашем тренинге осваивают новые технологии, расширяют свои сферы деятельности.
- Руководители учебных центров. Наш тренинг помогает им в построении долгосрочного обучения и развития персонала и в создании своих команд тренеров и менеджеров по персоналу.
- Преподаватели вузов. В программах обучения студентов и в курсах повышения квалификации стоит тема «Управление командой», но материалов для нее у них недостаточно. На основе нашего тренинга они составляют свои учебные курсы.
- Руководители компаний, которые хотят понять, что на самом деле нужно применить в компании, чтобы ускорить процессы принятия и реализации решений, сделать бизнес более эффективным.
- Начинающие тренеры. Мы считаем, что тренер должен войти в свою профессию с более широким взглядом, получить адекватную оценку стандартов тренинга, принятых сейчас на рынке, и не всегда эффективных. А так как мы даем новые технологии и знания, то начинающие тренеры мало чем отличаются в группе от опытных. Все находятся на уровне новичков.

О программе

Тренинг проводится один раз в полугодие с 2004 года. В группу тренинга принимается только 17 участников. Запись уже началась. Уровень подготовки тренеров может быть любой.

Почему стоит пойти на «Тренинг тренеров» именно к нам?
Наш Тренинг тренеров «Управление групповой динамикой» отличается от других тренингов для тренеров тем, что мы обучаем управлению группами на практике. А это ключевая компетенция бизнес-тренера. А также мы даем основы и понимание технологии «Командные волны», которая на данный момент включает в себя наиболее действенные механизмы построения команд.

Наши слушатели проходят все этапы групповой динамики, от начала до формирования команды. А мы в это время раскрываем секреты управления этими процессами. На других тренингах для тренеров читают лекции о групповой динамике, в лучшем случае делают несколько упражнений.

Наши тренинги постоянно совершенствуются и дополняются, потому что всю теорию мы выводим из практики работы в компаниях.

Тренинг ведется командой тренеров – несколько ведущих. включается в разные моменты тренинга. В результате участники получают возможность отследить разные стили работы тренеров, а также почувствовать на себе и поучиться групповому стилю ведения тренингов.

Участники получают несколько слоев информации и находятся в разных ролях. На наш тренинг можно приехать несколько раз. Первый раз – это участие внутри круга, обучение и проживание нового опыта. Второй раз – это работа супервизором и помощником тренеров за кругом. Таким образом, наши участники получают практический опыт презентатора, супервизора, модератора и фасилитатора. Для тренеров, которых хотят подключиться к работе в команде профессионалов «Катарсис» прохождение двух этапов этого тренинга является обязательным.

Программа Тренинга Тренеров «Управление групповой динамикой»:

Технология реального командообразования - соединение групповой динамики и проблемно-ориентированного подхода (авторская технология «Командные волны»).
Практика проживания и выделение поведенческих критериев основных этапов и стадий групповой динамики.
Определение потенциала коллектива в зависимости от этапа, на котором он находится (Тест «Оценка потенциала команды»).
Приемы воздействия на коллектив в зависимости от этапа его развития. Способы ускорения и замедления групповой динамики, техника перевода группы с этапа на этап.
Групповые эффекты и их использование в управлении группой (group thinking, групповой эгоизм, ингрупповой фаворитизм и т.д.).
Групповые защитные механизмы: работа с сопротивлением группы, способы управления.
Работа со «сложными» участниками. Методы и приемы воздействия.
Структура, содержание и стиль проведения тренингов в зависимости от этапа развития группы.
Эффективные роли и стили поведения тренера на различных этапах групповой динамики.
Управление групповыми конфликтами и их использование в достижении целей тренинга.

Для участия в Тренинге необходимо:

Заявить о Вашем желании любым из следующих способов:

на сайте www.catarsis.ru
по тел. +7(916)391-7771
отправить заявку в свободной форме на адрес: info@katarsis.ru

Произвести оплату не позднее, чем за 7 дней до начала тренинга.

Стоимость участия в Тренинге – 21 500 руб.

Участникам предыдущих наших тренингов – скидка 20%
Группе тренеров из одной компании (не менее трех) – скидка 10%

Оплата Тренинга включает в себя:

Обучение, методические материалы, сертификаты.
Проживание в 2-х местных номерах, 3-разовое питание, кофе-брейки в течение всего времени работы группы. Возможность проживания в отдельном номере за дополнительную плату.

Отправить заявку

Компании, в которых проводились корпоративная подготовка подготовка бизнес-тренеров: ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Кредит Европа Банк», ГК «Русский свет», СК Allianz РОСНО и другие.

«ОГРОМАДНЕЙШЕЕ СПАСИБО ЗА ТРЕНИНГ для Тренеров! Эффект от этого тренинга потрясающий!!! И это не просто какие-то навыки, а реальное "проживание", принятие ответственности, я увидела своих сотрудников по-новому, и те результаты, которые они стали выдавать, уже теперь имеют совершенно другое качество!!! СПАСИБО!

(Сатановская Елизавета, Начальник Департамент обучения, развития и оценки CREDIT EUROPE BANK Ltd)

«Отлично разработанные методические материалы, структурная, эмоциональная и высокопрофессиональная работа бизнес-тренеров. Все тренеры банка оценили проведенный Тренинга тренеров очень высоко. Средний показатель эффективности – 4,95 баллов! Спасибо за вашу работу»

(Кузнецкая Вера Александровна, Начальник отдела учебно – методического сопровождения, Департамент по работе с персоналом ОАО «Россельхозбанк»)

ОТЗЫВЫ участников открытых Тренингов тренеров:

«Формат и структура тренинга были неожиданными для меня. Когда училась на школе тренеров, у нас целый блок был посвящен групповой динамике. Но прочувствовать, что это такое на самом деле мне удалось только на тренинге Галины Сартан. Ты проживаешь это и только тогда осознаешь. На уровне ощущений, а не логики. А выводы делаются сами собой. Ни в какой книжке этого не прочтешь. Полученный на марафоне опыт этим и ценен. И еще – начала ценить людей чуточку больше».

(Наталья Кузьмина, бизнес-тренер компании «Nestle»)

Тренинг был полезен тем, что я увидел много ошибок в своей работе, которые еще не поздно исправить. Обязательно перестану вводить демократию в работу на начальном этапе. Буду чаще предлагать разделить ответственность за работу. Буду использовать схему работы с неудобными участниками. О тренинге в целом: приходит в голову слово challenge – ни на одном тренинге я не был в стольких, казалось бы безвыходных ситуациях, что приятно.

(Швецов Илья, руководитель группы обучения компании Эльдорадо).

Тренинг был полезен осознанием смысла. Ради чего я веду тренинг? Осознанием личных зон развития как тренера, сформированным пониманием того, как воздействовать на группу. Буду применять работу с групповыми эффектами, работу с ответственностью участников, различные способы управления динамикой в зависимости от этапа развития группы. Буду использовать теоретический материал для тренинга командного взаимодействия. Глубинно, осмысленно, глубоко проработана тема

(Хо-шу-де Вячеслав, менеджер по обучению ОАО Ростелеком)

Впервые была на таком тренинге и получила для себя потрясающий опыт как реально управлять своей командой, оценила свои ошибки в работе. В практике буду применять разделение на подгруппы. В начале буду оценивать, на каком этапе находится группа, стараться совместно с группой выводить ее на продуктивный этап. Очень понравилось, спасибо большое. Ни на одном тренинге не переживала столько эмоций и впечатлений(

(Черникова Елена, руководитель проектного офиса компании «Волга-Днепр»)

На тренинге получила возможность увидеть и пережить групповые эффекты, а также узнала подходы, как передавать ответственность. Буду применять все это на практике. Более авторитарно в начале, более демократично потом. Необычно, полезно, сложно эмоционально, вызывает много размышлений.

(Савдур Анна, менеджер по обучению ПрайсвотерхаусКуперс)

Очень понравилась манера поведения организаторов с нами и что более важно – между собой. На тренинге для меня было важно провести параллель между произошедшим на тренинге и процессами в компании. После тренинга продолжу работу по увеличению зон ответственности сотрудников. Из методов работы взял для себя предоставление большей свободы сотрудникам, минимум вмешательства, максимум анализа.

(Байрак Максим Григорьевич. Генеральный директор компании АБМ)

«Ушло чувство страха перед «самостоятельной работой». Получила Возможность прочувствовать поведение группы и «запомнить на эмоциональном уровне». Научилась «Рационализировать» поведение группы. Буду корректировать свое поведение на тренинге, используя те или иные приемы для управления поведением группы в соответствии с целью тренинга. Великолепный способ донести знание и осознать его. Спасибо!»

(Левина Александра, главный специалист отдела организации ОАО «Россельхозбанк»)

«Систематизировались знания по групповой динамике, появилась ясность, как повысить собственную эффективность, как тренера, и как привести группу в состояние эффективной продуктивной деятельности. Я смогла понять, чему и как обучать топ-менеджеров на ближайшем тренинге. Буду в зависимости от цели тренинга управлять групповой динамикой. Уберу вообще все правила из тренинга. Ожидания от тренинга оправдались. На многие процессы в группе удалось взглянуть с новой стороны. Впечатления разные, яркие. Спасибо!»

(Долгова Ирина, бизнес-тренер УК «Рейл Континент»)