Курс помогает организации сделать инновации своим конкурентным преимуществом, создать принципы для формирования культуры способной к непрерывному совершенствованию.

И.В. Рыбкин

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:  Курс для владельцев, акционеров, директоров, ТОП - менеджеров, ключевых руководителей, НR - директоров, руководителей  по обучению и развитию персонала.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ: Сформировать навыки управления изменениями. Сформировать системное понимание всех процессов в организации, связанных с управлением изменением.  Показать различные подходы к управлению изменениями, движущие силы, этапы и технологии внедрения изменений.

1.Освоение  методов и технологий оценки текущего уровня развития организации, готовности к изменениям,  ее технологии внедрения инноваций и культуры совершенствования.

2. Формирование и развитие навыков разработки программы управления изменениями. формирования команды инициаторов изменений, организации процесса внедрения изменений на различных уровнях организации.

3.  Разработка проекта системы управления изменениями в вашей собственной организации, адекватной задачам изменения вашей организации;

РЕЗУЛЬТАТ: Построение результативной системы управления изменениями в вашей собственной организации.

В процессе обучения участники программы получают  дополнительную консультационную помощь в реализации и внедрении своего проекта системы управления изменениями.

Программа лицензирована  и аккредитована в Международной Академии Бизнеса по окончании курса выдается сертификат.

ФОРМАТ: Программа является как самостоятельной темой, так и вводной частью консалтингового проекта, состоит из 7 модулей базовой программы и  формируются по вашему выбору. Время проведения   от 2 до 5 дней.

По запросу заказчика , после проведения программы формируется консалтинговое сопровождение.